Buenas tardes
Actividad de la Semana 14 -06 al 19-06 2010
Actividad INDIVIDUAL
A continuación encontraras una serie proposiciones .Identifica con las letras la que corresponda .
1. ___Es una herramienta de gestión que permite a la organización medir los resultados financieros, satisfacción del cliente, operaciones y la capacidad de la organización para producir y ser competitiva.
2. ___Método planeado y sistemático de cambios de los patrones de comportamiento organizacional, que tiene como objetivo aumentar la eficiencia organizacional combinando aspiraciones individuales de crecimiento y desarrollo con metas organizacionales.
3. ___Se refiere al grado de cumplimiento de los objetivos planteados, es decir, en qué medida el área, o la institución como un todo, está cumpliendo con sus objetivos, sin considerar necesariamente los recursos asignados para ello. Es posible obtener medidas de eficacia en tanto exista claridad respecto de los objetivos de la institución.
4. ___Logro de los objetivos previamente establecidos, utilizando un mínimo de recursos. El concepto de eficiencia describe la relación entre dos magnitudes físicas: la producción física de un bien o servicio, y los insumos que se utilizaron para alcanzar ese nivel de producto
5. ___Herramienta de gestión que busca externalizar todos aquellos servicios o productos en que la organización no es especialista, o que no le es eficiente generar internamente.
6. ____Acción de seleccionar, bajo ciertos criterios, entre dos o más alternativas para dar solución a un problema.
7. ___Se entiende como toda posibilidad de que una cosa suceda o no, de que una determinada situación se puede dar o no. El concepto, en el ámbito organizacional se refiere a todos aquellos sucesos que impactan en la actividad de la organización hasta el punto de perjudicar su capacidad normal de operaciones.
8. ___Constituye la ruta a seguir por las grandes líneas de acción para alcanzar los propósitos, objetivos y metas planteados
9. ___Constituye la expresión cuantitativa de los objetivos o los resultados que se pretenden obtener. Es el nivel deseado de rendimiento. Se expresa en cantidades referidas a un espacio y a un periodo determinado.
10. ___Medida del desempeño que abarca eficiencia y eficacia.
____Es una actividad orientada en forma ideológica a la toma de decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos. También puede definirse como el ejercicio del poder para la resolución de un conflicto de intereses
A) DESARROLLO ORGANIZACIONAL
B) LA POLITICA
C) CONTINGENCIA
D) OUTSOURCING
E) EFICIENCIAS
F) CUADRO DE MANDO INTEGRAL
G) META
H) PRODUCTIVIDAD
I) ESTRATEGIA
J) EFICACIA
K) TOMA DE DECISIONES
Buenas Tardes Profesora aqui le envio las respuestas que crei convenientes y acertadas para cada una de las Proposiciones:
A) ___Es una herramienta de gestión que permite a la organización medir los resultados financieros, satisfacción del cliente, operaciones y la capacidad de la organización para producir y ser competitiva.
G) ___Método planeado y sistemático de cambios de los patrones de comportamiento organizacional, que tiene como objetivo aumentar la eficiencia organizacional combinando aspiraciones individuales de crecimiento y desarrollo con metas organizacionales.
J) ___Se refiere al grado de cumplimiento de los objetivos planteados, es decir, en qué medida el área, o la institución como un todo, está cumpliendo con sus objetivos, sin considerar necesariamente los recursos asignados para ello. Es posible obtener medidas de eficacia en tanto exista claridad respecto de los objetivos de la institución.
E) ___Logro de los objetivos previamente establecidos, utilizando un mínimo de recursos. El concepto de eficiencia describe la relación entre dos magnitudes físicas: la producción física de un bien o servicio, y los insumos que se utilizaron para alcanzar ese nivel de producto
D) ___Herramienta de gestión que busca externalizar todos aquellos servicios o productos en que la organización no es especialista, o que no le es eficiente generar internamente.
K) ____Acción de seleccionar, bajo ciertos criterios, entre dos o más alternativas para dar solución a un problema.
C) ___Se entiende como toda posibilidad de que una cosa suceda o no, de que una determinada situación se puede dar o no. El concepto, en el ámbito organizacional se refiere a todos aquellos sucesos que impactan en la actividad de la organización hasta el punto de perjudicar su capacidad normal de operaciones.
I) ___Constituye la ruta a seguir por las grandes líneas de acción para alcanzar los propósitos, objetivos y metas planteados
H) ___Constituye la expresión cuantitativa de los objetivos o los resultados que se pretenden obtener. Es el nivel deseado de rendimiento. Se expresa en cantidades referidas a un espacio y a un periodo determinado.
F) ___Medida del desempeño que abarca eficiencia y eficacia.
B) ____Es una actividad orientada en forma ideológica a la toma de decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos. También puede definirse como el ejercicio del poder para la resolución de un conflicto de intereses
Alastre Alexandra C.I. 19.479.399
Ingeniería en Sistemas GV-001-D.
A continuación encontraras una serie proposiciones .Identifica con las letras la que corresponda.
1. _F_ Es una herramienta de gestión que permite a la organización medir los resultados financieros, satisfacción del cliente, operaciones y la capacidad de la organización para producir y ser competitiva.
2. _A_ Método planeado y sistemático de cambios de los patrones de comportamiento organizacional, que tiene como objetivo aumentar la eficiencia organizacional combinando aspiraciones individuales de crecimiento y desarrollo con metas organizacionales.
3. _J_ Se refiere al grado de cumplimiento de los objetivos planteados, es decir, en qué medida el área, o la institución como un todo, está cumpliendo con sus objetivos, sin considerar necesariamente los recursos asignados para ello. Es posible obtener medidas de eficacia en tanto exista claridad respecto de los objetivos de la institución.
4. _E_ Logro de los objetivos previamente establecidos, utilizando un mínimo de recursos. El concepto de eficiencia describe la relación entre dos magnitudes físicas: la producción física de un bien o servicio, y los insumos que se utilizaron para alcanzar ese nivel de producto
5. _D_ Herramienta de gestión que busca externalizar todos aquellos servicios o productos en que la organización no es especialista, o que no le es eficiente generar internamente.
6. _K_ Acción de seleccionar, bajo ciertos criterios, entre dos o más alternativas para dar solución a un problema.
7. _C_ Se entiende como toda posibilidad de que una cosa suceda o no, de que una determinada situación se puede dar o no. El concepto, en el ámbito organizacional se refiere a todos aquellos sucesos que impactan en la actividad de la organización hasta el punto de perjudicar su capacidad normal de operaciones.
8. _I_ Constituye la ruta a seguir por las grandes líneas de acción para alcanzar los propósitos, objetivos y metas planteados
9. _G_ Constituye la expresión cuantitativa de los objetivos o los resultados que se pretenden obtener. Es el nivel deseado de rendimiento. Se expresa en cantidades referidas a un espacio y a un periodo determinado.
10. _H_ Medida del desempeño que abarca eficiencia y eficacia.
11. _B_ Es una actividad orientada en forma ideológica a la toma de decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos. También puede definirse como el ejercicio del poder para la resolución de un conflicto de intereses
A) DESARROLLO ORGANIZACIONAL
B) LA POLITICA
C) CONTINGENCIA
D) OUTSOURCING
E) EFICIENCIAS
F) CUADRO DE MANDO INTEGRAL
G) META
H) PRODUCTIVIDAD
I) ESTRATEGIA
J) EFICACIA
K) TOMA DE DECISIONES
Lopez Otto C.I. 18.857.295
Ingeniería en Sistemas GV-001-D
Buenas Tardes profesora, aqui estan mis respuestas:
1. F) Es una herramienta de gestión que permite a la organización medir los resultados financieros, satisfacción del cliente, operaciones y la capacidad de la organización para producir y ser competitiva.
2. A) Método planeado y sistemático de cambios de los patrones de comportamiento organizacional, que tiene como objetivo aumentar la eficiencia organizacional combinando aspiraciones individuales de crecimiento y desarrollo con metas organizacionales.
3. E) Se refiere al grado de cumplimiento de los objetivos planteados, es decir, en qué medida el área, o la institución como un todo, está cumpliendo con sus objetivos, sin considerar necesariamente los recursos asignados para ello. Es posible obtener medidas de eficacia en tanto exista claridad respecto de los objetivos de la institución.
4. J) Logro de los objetivos previamente establecidos, utilizando un mínimo de recursos. El concepto de eficiencia describe la relación entre dos magnitudes físicas: la producción física de un bien o servicio, y los insumos que se utilizaron para alcanzar ese nivel de producto
5. D) Herramienta de gestión que busca externalizar todos aquellos servicios o productos en que la organización no es especialista, o que no le es eficiente generar internamente.
6. K) Acción de seleccionar, bajo ciertos criterios, entre dos o más alternativas para dar solución a un problema.
7. C) Se entiende como toda posibilidad de que una cosa suceda o no, de que una determinada situación se puede dar o no. El concepto, en el ámbito organizacional se refiere a todos aquellos sucesos que impactan en la actividad de la organización hasta el punto de perjudicar su capacidad normal de operaciones.
8. I) Constituye la ruta a seguir por las grandes líneas de acción para alcanzar los propósitos, objetivos y metas planteados.
9. G) Constituye la expresión cuantitativa de los objetivos o los resultados que se pretenden obtener. Es el nivel deseado de rendimiento. Se expresa en cantidades referidas a un espacio y a un periodo determinado.
10. H) Medida del desempeño que abarca eficiencia y eficacia.
11. B) Es una actividad orientada en forma ideológica a la toma de decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos. También puede definirse como el ejercicio del poder para la resolución de un conflicto de intereses.
Ing. de sistema
sección:g-001
las respuestas de las preguntas son:
1=f
2=a
3=j
4=e
5=d
6=k
7=c
8=i
9=g
10=h
11=b
Ing. de sistema
sección:g-001
las respuestas de las preguntas son:
1=f
2=a
3=j
4=e
5=d
6=k
7=c
8=i
9=g
10=h
11=b
Ing. de sistema
sección:g-001
las respuestas de las preguntas son:
1=f
2=a
3=j
4=e
5=d
6=k
7=c
8=i
9=g
10=h
11=b
Ing. de sistema
sección:g-001
las respuestas de las preguntas son:
1=f
2=a
3=j
4=e
5=d
6=k
7=c
8=i
9=g
10=h
11=b
Ing. de sistema
sección:g-001
las respuestas de las preguntas son:
1=f
2=a
3=j
4=e
5=d
6=k
7=c
8=i
9=g
10=h
11=b
Ing. de sistema
sección:g-001
las respuestas de las preguntas son:
1=f
2=a
3=j
4=e
5=d
6=k
7=c
8=i
9=g
10=h
11=b
Ing. de sistema
sección:g-001
las respuestas de las preguntas son:
1=f
2=a
3=j
4=e
5=d
6=k
7=c
8=i
9=g
10=h
11=b
Ing. de sistema
sección:g-001
las respuestas de las preguntas son:
1=f
2=a
3=j
4=e
5=d
6=k
7=c
8=i
9=g
10=h
11=b
Ing. de sistema
sección:g-001
las respuestas de las preguntas son:
1=f
2=a
3=j
4=e
5=d
6=k
7=c
8=i
9=g
10=h
11=b
Ing. de sistema
sección:g-001
las respuestas de las preguntas son:
1=f
2=a
3=j
4=e
5=d
6=k
7=c
8=i
9=g
10=h
11=b
Ing. de sistema
sección:g-001
las respuestas de las preguntas son:
1=f
2=a
3=j
4=e
5=d
6=k
7=c
8=i
9=g
10=h
11=b
Hola profe, de acuerdo a la lectura la repuesta son:
1.f
2.a
3.j
4.e
5.d
6.k
7.c
8.i
9.g
10.h
11.b
19.759.347
Semestre III
Profe buenas tardes le pido disculpa por no publicar la tarea a tiempo ,y le pido que me la acepte por favor.
A continuación encontraras una serie proposiciones .Identifica con las letras la que corresponda.
1) F
2) A
3) J
4) E
5) D
6) K
7) C
8) I
9) G
10) H
11) B
A) DESARROLLO ORGANIZACIONAL
B) LA POLITICA
C) CONTINGENCIA
D) OUTSOURCING
E) EFICIENCIAS
F) CUADRO DE MANDO INTEGRAL
G) META
H) PRODUCTIVIDAD
I) ESTRATEGIA
J) EFICACIA
K) TOMA DE DECISIONES
1. _cuadro de mandó integral (f)__Es una herramienta de gestión que permite a la organización medir los resultados financieros, satisfacción del cliente, operaciones y la capacidad de la organización para producir y ser competitiva.
2. _desarrollo organizacional (a)__Método planeado y sistemático de cambios de los patrones de comportamiento organizacional, que tiene como objetivo aumentar la eficiencia organizacional combinando aspiraciones individuales de crecimiento y desarrollo con metas organizacionales.
3. _eficacia (j)__Se refiere al grado de cumplimiento de los objetivos planteados, es decir, en qué medida el área, o la institución como un todo, está cumpliendo con sus objetivos, sin considerar necesariamente los recursos asignados para ello. Es posible obtener medidas de eficacia en tanto exista claridad respecto de los objetivos de la institución.
4. _eficiencias (e)__Logro de los objetivos previamente establecidos, utilizando un mínimo de recursos. El concepto de eficiencia describe la relación entre dos magnitudes físicas: la producción física de un bien o servicio, y los insumos que se utilizaron para alcanzar ese nivel de producto
5. __OUTSOURCING (d)_Herramienta de gestión que busca externalizar todos aquellos servicios o productos en que la organización no es especialista, o que no le es eficiente generar internamente.
6.toma de decisiones _(k )___Acción de seleccionar, bajo ciertos criterios, entre dos o más alternativas para dar solución a un problema.
7. contingencia_(c)__Se entiende como toda posibilidad de que una cosa suceda o no, de que una determinada situación se puede dar o no. El concepto, en el ámbito organizacional se refiere a todos aquellos sucesos que impactan en la actividad de la organización hasta el punto de perjudicar su capacidad normal de operaciones.
8. __estrategia (i)_Constituye la ruta a seguir por las grandes líneas de acción para alcanzar los propósitos, objetivos y metas planteados
9. _meta(g )__Constituye la expresión cuantitativa de los objetivos o los resultados que se pretenden obtener. Es el nivel deseado de rendimiento. Se expresa en cantidades referidas a un espacio y a un periodo determinado.
10. productividad _(h)__Medida del desempeño que abarca eficiencia y eficacia.
_la política (b)___Es una actividad orientada en forma ideológica a la toma de decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos. También puede definirse como el ejercicio del poder para la resolución de un conflicto de intereses
maría exime
20251959
sección 003
1=f
2=a
3=j
4=e
5=d
6=k
7=c
8=i
9=g
10=h
11=b
Rita Aparicio C.I. 19.589.062
Ingeniería en Sistemas GV-001-D.
A continuación encontraras una serie proposiciones .Identifica con las letras la que corresponda.
1. _F_ Es una herramienta de gestión que permite a la organización medir los resultados financieros, satisfacción del cliente, operaciones y la capacidad de la organización para producir y ser competitiva.
2. _A_ Método planeado y sistemático de cambios de los patrones de comportamiento organizacional, que tiene como objetivo aumentar la eficiencia organizacional combinando aspiraciones individuales de crecimiento y desarrollo con metas organizacionales.
3. _J_ Se refiere al grado de cumplimiento de los objetivos planteados, es decir, en qué medida el área, o la institución como un todo, está cumpliendo con sus objetivos, sin considerar necesariamente los recursos asignados para ello. Es posible obtener medidas de eficacia en tanto exista claridad respecto de los objetivos de la institución.
4. _E_ Logro de los objetivos previamente establecidos, utilizando un mínimo de recursos. El concepto de eficiencia describe la relación entre dos magnitudes físicas: la producción física de un bien o servicio, y los insumos que se utilizaron para alcanzar ese nivel de producto
5. _D_ Herramienta de gestión que busca externalizar todos aquellos servicios o productos en que la organización no es especialista, o que no le es eficiente generar internamente.
6. _K_ Acción de seleccionar, bajo ciertos criterios, entre dos o más alternativas para dar solución a un problema.
7. _C_ Se entiende como toda posibilidad de que una cosa suceda o no, de que una determinada situación se puede dar o no. El concepto, en el ámbito organizacional se refiere a todos aquellos sucesos que impactan en la actividad de la organización hasta el punto de perjudicar su capacidad normal de operaciones.
8. _I_ Constituye la ruta a seguir por las grandes líneas de acción para alcanzar los propósitos, objetivos y metas planteados
9. _G_ Constituye la expresión cuantitativa de los objetivos o los resultados que se pretenden obtener. Es el nivel deseado de rendimiento. Se expresa en cantidades referidas a un espacio y a un periodo determinado.
10. _H_ Medida del desempeño que abarca eficiencia y eficacia.
11. _B_ Es una actividad orientada en forma ideológica a la toma de decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos. También puede definirse como el ejercicio del poder para la resolución de un conflicto de intereses
A) DESARROLLO ORGANIZACIONAL
B) LA POLITICA
C) CONTINGENCIA
D) OUTSOURCING
E) EFICIENCIAS
F) CUADRO DE MANDO INTEGRAL
G) META
H) PRODUCTIVIDAD
I) ESTRATEGIA
J) EFICACIA
K) TOMA DE DECISIONES
1. _f__Es una herramienta de gestión que permite a la organización medir los resultados financieros, satisfacción del cliente, operaciones y la capacidad de la organización para producir y ser competitiva.
2. _a__Método planeado y sistemático de cambios de los patrones de comportamiento organizacional, que tiene como objetivo aumentar la eficiencia organizacional combinando aspiraciones individuales de crecimiento y desarrollo con metas organizacionales.
3. __j_Se refiere al grado de cumplimiento de los objetivos planteados, es decir, en qué medida el área, o la institución como un todo, está cumpliendo con sus objetivos, sin considerar necesariamente los recursos asignados para ello. Es posible obtener medidas de eficacia en tanto exista claridad respecto de los objetivos de la institución.
4. _e__Logro de los objetivos previamente establecidos, utilizando un mínimo de recursos. El concepto de eficiencia describe la relación entre dos magnitudes físicas: la producción física de un bien o servicio, y los insumos que se utilizaron para alcanzar ese nivel de producto
5. __d_Herramienta de gestión que busca externalizar todos aquellos servicios o productos en que la organización no es especialista, o que no le es eficiente generar internamente.
6. _k___Acción de seleccionar, bajo ciertos criterios, entre dos o más alternativas para dar solución a un problema.
7. __c_Se entiende como toda posibilidad de que una cosa suceda o no, de que una determinada situación se puede dar o no. El concepto, en el ámbito organizacional se refiere a todos aquellos sucesos que impactan en la actividad de la organización hasta el punto de perjudicar su capacidad normal de operaciones.
8. __g_Constituye la ruta a seguir por las grandes líneas de acción para alcanzar los propósitos, objetivos y metas planteados
9. __I_Constituye la expresión cuantitativa de los objetivos o los resultados que se pretenden obtener. Es el nivel deseado de rendimiento. Se expresa en cantidades referidas a un espacio y a un periodo determinado.
10. __h_Medida del desempeño que abarca eficiencia y eficacia.
__B__Es una actividad orientada en forma ideológica a la toma de decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos. También puede definirse como el ejercicio del poder para la resolución de un conflicto de intereses
A) DESARROLLO ORGANIZACIONAL
B) LA POLITICA
C) CONTINGENCIA
D) OUTSOURCING
E) EFICIENCIAS
F) CUADRO DE MANDO INTEGRAL
G) META
H) PRODUCTIVIDAD
I) ESTRATEGIA
J) EFICACIA
K) TOMA DE DECISIONES
Luis Aranguren
CI: 20512402
Sección:g003D ING Sistemas 3er semestre
corresponda .
1. _f__Es una herramienta de gestión que permite a la organización medir los resultados financieros, satisfacción del cliente, operaciones y la capacidad de la organización para producir y ser competitiva.
2. _a__Método planeado y sistemático de cambios de los patrones de comportamiento organizacional, que tiene como objetivo aumentar la eficiencia organizacional combinando aspiraciones individuales de crecimiento y desarrollo con metas organizacionales.
3. __j_Se refiere al grado de cumplimiento de los objetivos planteados, es decir, en qué medida el área, o la institución como un todo, está cumpliendo con sus objetivos, sin considerar necesariamente los recursos asignados para ello. Es posible obtener medidas de eficacia en tanto exista claridad respecto de los objetivos de la institución.
4. _e__Logro de los objetivos previamente establecidos, utilizando un mínimo de recursos. El concepto de eficiencia describe la relación entre dos magnitudes físicas: la producción física de un bien o servicio, y los insumos que se utilizaron para alcanzar ese nivel de producto
5. __d_Herramienta de gestión que busca externalizar todos aquellos servicios o productos en que la organización no es especialista, o que no le es eficiente generar internamente.
6. _k___Acción de seleccionar, bajo ciertos criterios, entre dos o más alternativas para dar solución a un problema.
7. __c_Se entiende como toda posibilidad de que una cosa suceda o no, de que una determinada situación se puede dar o no. El concepto, en el ámbito organizacional se refiere a todos aquellos sucesos que impactan en la actividad de la organización hasta el punto de perjudicar su capacidad normal de operaciones.
8. __i_Constituye la ruta a seguir por las grandes líneas de acción para alcanzar los propósitos, objetivos y metas planteados
9. __g_Constituye la expresión cuantitativa de los objetivos o los resultados que se pretenden obtener. Es el nivel deseado de rendimiento. Se expresa en cantidades referidas a un espacio y a un periodo determinado.
10. __h_Medida del desempeño que abarca eficiencia y eficacia.
__B__Es una actividad orientada en forma ideológica a la toma de decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos. También puede definirse como el ejercicio del poder para la resolución de un conflicto de intereses
A) DESARROLLO ORGANIZACIONAL
B) LA POLITICA
C) CONTINGENCIA
D) OUTSOURCING
E) EFICIENCIAS
F) CUADRO DE MANDO INTEGRAL
G) META
H) PRODUCTIVIDAD
I) ESTRATEGIA
J) EFICACIA
K) TOMA DE DECISIONES
Marilyn Goyo
CI: 19000021
Sección: g003D ING Sistemas 3er semestre
NÉSTOR GÓMEZ
C.I: N 18.533.357
1. _F_ Es una herramienta de gestión que permite a la organización medir los resultados financieros, satisfacción del cliente, operaciones y la capacidad de la organización para producir y ser competitiva.
2. _A_ Método planeado y sistemático de cambios de los patrones de comportamiento organizacional, que tiene como objetivo aumentar la eficiencia organizacional combinando aspiraciones individuales de crecimiento y desarrollo con metas organizacionales.
3. _J_ Se refiere al grado de cumplimiento de los objetivos planteados, es decir, en qué medida el área, o la institución como un todo, está cumpliendo con sus objetivos, sin considerar necesariamente los recursos asignados para ello. Es posible obtener medidas de eficacia en tanto exista claridad respecto de los objetivos de la institución.
4. _E_ Logro de los objetivos previamente establecidos, utilizando un mínimo de recursos. El concepto de eficiencia describe la relación entre dos magnitudes físicas: la producción física de un bien o servicio, y los insumos que se utilizaron para alcanzar ese nivel de producto
5. _D_ Herramienta de gestión que busca externalizar todos aquellos servicios o productos en que la organización no es especialista, o que no le es eficiente generar internamente.
6. _K_ Acción de seleccionar, bajo ciertos criterios, entre dos o más alternativas para dar solución a un problema.
7. _C_ Se entiende como toda posibilidad de que una cosa suceda o no, de que una determinada situación se puede dar o no. El concepto, en el ámbito organizacional se refiere a todos aquellos sucesos que impactan en la actividad de la organización hasta el punto de perjudicar su capacidad normal de operaciones.
8. _I_ Constituye la ruta a seguir por las grandes líneas de acción para alcanzar los propósitos, objetivos y metas planteados
9. _G_ Constituye la expresión cuantitativa de los objetivos o los resultados que se pretenden obtener. Es el nivel deseado de rendimiento. Se expresa en cantidades referidas a un espacio y a un periodo determinado.
10. _H_ Medida del desempeño que abarca eficiencia y eficacia.
11. _B_ Es una actividad orientada en forma ideológica a la toma de decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos. También puede definirse como el ejercicio del poder para la resolución de un conflicto de intereses
A) DESARROLLO ORGANIZACIONAL
B) LA POLITICA
C) CONTINGENCIA
D) OUTSOURCING
E) EFICIENCIAS
F) CUADRO DE MANDO INTEGRAL
G) META
H) PRODUCTIVIDAD
I) ESTRATEGIA
J) EFICACIA
K) TOMA DE DECISIONES
hola profe como esta.....
B) Es una actividad orientada en forma ideológica a la toma de decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos. También puede definirse como el ejercicio del poder para la resolución de un conflicto de intereses
A) Es una herramienta de gestión que permite a la organización medir los resultados financieros, satisfacción del cliente, operaciones y la capacidad de la organización para producir y ser competitiva.
J) Se refiere al grado de cumplimiento de los objetivos planteados, es decir, en qué medida el área, o la institución como un todo, está cumpliendo con sus objetivos, sin considerar necesariamente los recursos asignados para ello. Es posible obtener medidas de eficacia en tanto exista claridad respecto de los objetivos de la institución.
E) Logro de los objetivos previamente establecidos, utilizando un mínimo de recursos. El concepto de eficiencia describe la relación entre dos magnitudes físicas: la producción física de un bien o servicio, y los insumos que se utilizaron para alcanzar ese nivel de producto
D) Herramienta de gestión que busca externalizar todos aquellos servicios o productos en que la organización no es especialista, o que no le es eficiente generar internamente.
K) Acción de seleccionar, bajo ciertos criterios, entre dos o más alternativas para dar solución a un problema.
C) Se entiende como toda posibilidad de que una cosa suceda o no, de que una determinada situación se puede dar o no. El concepto, en el ámbito organizacional se refiere a todos aquellos sucesos que impactan en la actividad de la organización hasta el punto de perjudicar su capacidad normal de operaciones.
I) Constituye la ruta a seguir por las grandes líneas de acción para alcanzar los propósitos, objetivos y metas planteados
H) Constituye la expresión cuantitativa de los objetivos o los resultados que se pretenden obtener. Es el nivel deseado de rendimiento. Se expresa en cantidades referidas a un espacio y a un periodo determinado.
F) Medida del desempeño que abarca eficiencia y eficacia.
G) Método planeado y sistemático de cambios de los patrones de comportamiento organizacional, que tiene como objetivo aumentar la eficiencia organizacional combinando aspiraciones individuales de crecimiento y desarrollo con metas organizacionales.
buenos dias profesora espero la pase bien informacion de ultima hora italia volvio a empatar je je je empato italia con nueva zelandia jejejejeje
bueno aqui estan mis respuestas
1) f
2) a
3) j
4) e
5) d
6) k
7) c
8) i
9) g
10) h
11) b
A continuación encontraras una serie proposiciones .Identifica con las letras la que corresponda.
1. _F_ Es una herramienta de gestión que permite a la organización medir los resultados financieros, satisfacción del cliente, operaciones y la capacidad de la organización para producir y ser competitiva.
2. _A_ Método planeado y sistemático de cambios de los patrones de comportamiento organizacional, que tiene como objetivo aumentar la eficiencia organizacional combinando aspiraciones individuales de crecimiento y desarrollo con metas organizacionales.
3. _J_ Se refiere al grado de cumplimiento de los objetivos planteados, es decir, en qué medida el área, o la institución como un todo, está cumpliendo con sus objetivos, sin considerar necesariamente los recursos asignados para ello. Es posible obtener medidas de eficacia en tanto exista claridad respecto de los objetivos de la institución.
4. _E_ Logro de los objetivos previamente establecidos, utilizando un mínimo de recursos. El concepto de eficiencia describe la relación entre dos magnitudes físicas: la producción física de un bien o servicio, y los insumos que se utilizaron para alcanzar ese nivel de producto
5. _D_ Herramienta de gestión que busca externalizar todos aquellos servicios o productos en que la organización no es especialista, o que no le es eficiente generar internamente.
6. _K_ Acción de seleccionar, bajo ciertos criterios, entre dos o más alternativas para dar solución a un problema.
7. _C_ Se entiende como toda posibilidad de que una cosa suceda o no, de que una determinada situación se puede dar o no. El concepto, en el ámbito organizacional se refiere a todos aquellos sucesos que impactan en la actividad de la organización hasta el punto de perjudicar su capacidad normal de operaciones.
8. _I_ Constituye la ruta a seguir por las grandes líneas de acción para alcanzar los propósitos, objetivos y metas planteados
9. _G_ Constituye la expresión cuantitativa de los objetivos o los resultados que se pretenden obtener. Es el nivel deseado de rendimiento. Se expresa en cantidades referidas a un espacio y a un periodo determinado.
10. _H_ Medida del desempeño que abarca eficiencia y eficacia.
11. _B_ Es una actividad orientada en forma ideológica a la toma de decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos. También puede definirse como el ejercicio del poder para la resolución de un conflicto de intereses
A) DESARROLLO ORGANIZACIONAL
B) LA POLITICA
C) CONTINGENCIA
D) OUTSOURCING
E) EFICIENCIAS
F) CUADRO DE MANDO INTEGRAL
G) META
H) PRODUCTIVIDAD
I) ESTRATEGIA
J) EFICACIA
K) TOMA DE DECISIONES
ENDERSON BAZAN
CI:21.476.273
SECCIÒN:G-003-D
SEMESTRE: III
1. RESPUESTA (F) Es una herramienta de gestión que permite a la organización medir los resultados financieros, satisfacción del cliente, operaciones y la capacidad de la organización para producir y ser competitiva.
2. RESPUESTA(A) Método planeado y sistemático de cambios de los patrones de comportamiento organizacional, que tiene como objetivo aumentar la eficiencia organizacional combinando aspiraciones individuales de crecimiento y desarrollo con metas organizacionales.
3. RESPUESTA(J) Se refiere al grado de cumplimiento de los objetivos planteados, es decir, en qué medida el área, o la institución como un todo, está cumpliendo con sus objetivos, sin considerar necesariamente los recursos asignados para ello. Es posible obtener medidas de eficacia en tanto exista claridad respecto de los objetivos de la institución.
4.RESPUESTA (E) Logro de los objetivos previamente establecidos, utilizando un mínimo de recursos. El concepto de eficiencia describe la relación entre dos magnitudes físicas: la producción física de un bien o servicio, y los insumos que se utilizaron para alcanzar ese nivel de producto
5. RESPUESTA (D) Herramienta de gestión que busca externalizar todos aquellos servicios o productos en que la organización no es especialista, o que no le es eficiente generar internamente.
6. RESPUESTA (K) Acción de seleccionar, bajo ciertos criterios, entre dos o más alternativas para dar solución a un problema.
7. RESPUESTA (C) Se entiende como toda posibilidad de que una cosa suceda o no, de que una determinada situación se puede dar o no. El concepto, en el ámbito organizacional se refiere a todos aquellos sucesos que impactan en la actividad de la organización hasta el punto de perjudicar su capacidad normal de operaciones.
8. RESPUESTA (I) Constituye la ruta a seguir por las grandes líneas de acción para alcanzar los propósitos, objetivos y metas planteados
9.RESPUESTA (G) Constituye la expresión cuantitativa de los objetivos o los resultados que se pretenden obtener. Es el nivel deseado de rendimiento. Se expresa en cantidades referidas a un espacio y a un periodo determinado.
10. RESPUESTA (H) Medida del desempeño que abarca eficiencia y eficacia.
11. RESPUESTA (B) Es una actividad orientada en forma ideológica a la toma de decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos. También puede definirse como el ejercicio del poder para la resolución de un conflicto de intereses
AIXTOR HERRERA
C.I.21.029.219
anthony guevara
CI.19667288
seccion g-003
buenos dias profesora
1. _F_ Es una herramienta de gestión que permite a la organización medir los resultados financieros, satisfacción del cliente, operaciones y la capacidad de la organización para producir y ser competitiva.
2. _A_ Método planeado y sistemático de cambios de los patrones de comportamiento organizacional, que tiene como objetivo aumentar la eficiencia organizacional combinando aspiraciones individuales de crecimiento y desarrollo con metas organizacionales.
3. _J_ Se refiere al grado de cumplimiento de los objetivos planteados, es decir, en qué medida el área, o la institución como un todo, está cumpliendo con sus objetivos, sin considerar necesariamente los recursos asignados para ello. Es posible obtener medidas de eficacia en tanto exista claridad respecto de los objetivos de la institución.
4. _E_ Logro de los objetivos previamente establecidos, utilizando un mínimo de recursos. El concepto de eficiencia describe la relación entre dos magnitudes físicas: la producción física de un bien o servicio, y los insumos que se utilizaron para alcanzar ese nivel de producto
5. _D_ Herramienta de gestión que busca externalizar todos aquellos servicios o productos en que la organización no es especialista, o que no le es eficiente generar internamente.
6. _K_ Acción de seleccionar, bajo ciertos criterios, entre dos o más alternativas para dar solución a un problema.
7. _C_ Se entiende como toda posibilidad de que una cosa suceda o no, de que una determinada situación se puede dar o no. El concepto, en el ámbito organizacional se refiere a todos aquellos sucesos que impactan en la actividad de la organización hasta el punto de perjudicar su capacidad normal de operaciones.
8. _I_ Constituye la ruta a seguir por las grandes líneas de acción para alcanzar los propósitos, objetivos y metas planteados
9. _G_ Constituye la expresión cuantitativa de los objetivos o los resultados que se pretenden obtener. Es el nivel deseado de rendimiento. Se expresa en cantidades referidas a un espacio y a un periodo determinado.
10. _H_ Medida del desempeño que abarca eficiencia y eficacia.
11. _B_ Es una actividad orientada en forma ideológica a la toma de decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos. También puede definirse como el ejercicio del poder para la resolución de un conflicto de intereses
A) DESARROLLO ORGANIZACIONAL
B) LA POLITICA
C) CONTINGENCIA
D) OUTSOURCING
E) EFICIENCIAS
F) CUADRO DE MANDO INTEGRAL
G) META
H) PRODUCTIVIDAD
I) ESTRATEGIA
J) EFICACIA
K) TOMA DE DECISIONES
hola buenas tarde es jessica alvarado
1. _f__Es una herramienta de gestión que permite a la organización medir los resultados financieros, satisfacción del cliente, operaciones y la capacidad de la organización para producir y ser competitiva.
2. _a__Método planeado y sistemático de cambios de los patrones de comportamiento organizacional, que tiene como objetivo aumentar la eficiencia organizacional combinando aspiraciones individuales de crecimiento y desarrollo con metas organizacionales.
3. __j_Se refiere al grado de cumplimiento de los objetivos planteados, es decir, en qué medida el área, o la institución como un todo, está cumpliendo con sus objetivos, sin considerar necesariamente los recursos asignados para ello. Es posible obtener medidas de eficacia en tanto exista claridad respecto de los objetivos de la institución.
4. _e__Logro de los objetivos previamente establecidos, utilizando un mínimo de recursos. El concepto de eficiencia describe la relación entre dos magnitudes físicas: la producción física de un bien o servicio, y los insumos que se utilizaron para alcanzar ese nivel de producto
5. __d_Herramienta de gestión que busca externalizar todos aquellos servicios o productos en que la organización no es especialista, o que no le es eficiente generar internamente.
6. _k___Acción de seleccionar, bajo ciertos criterios, entre dos o más alternativas para dar solución a un problema.
7. __c_Se entiende como toda posibilidad de que una cosa suceda o no, de que una determinada situación se puede dar o no. El concepto, en el ámbito organizacional se refiere a todos aquellos sucesos que impactan en la actividad de la organización hasta el punto de perjudicar su capacidad normal de operaciones.
8. __g_Constituye la ruta a seguir por las grandes líneas de acción para alcanzar los propósitos, objetivos y metas planteados
9. __I_Constituye la expresión cuantitativa de los objetivos o los resultados que se pretenden obtener. Es el nivel deseado de rendimiento. Se expresa en cantidades referidas a un espacio y a un periodo determinado.
10. __h_Medida del desempeño que abarca eficiencia y eficacia.
__B__Es una actividad orientada en forma ideológica a la toma de decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos. También puede definirse como el ejercicio del poder para la resolución de un conflicto de intereses
A) DESARROLLO ORGANIZACIONAL
B) LA POLITICA
C) CONTINGENCIA
D) OUTSOURCING
E) EFICIENCIAS
F) CUADRO DE MANDO INTEGRAL
G) META
H) PRODUCTIVIDAD
I) ESTRATEGIA
J) EFICACIA
K) TOMA DE DECISIONES
JESSICA ALVARADO
CI22000309
SECCION 003
ING SISTEMAS
Buenas tardes profe! espero se encuentre bien. esta es mi asistida.
RESPUESTAS:
1=f
2=a
3=j
4=e
5=d
6=k
7=c
8=i
9=g
10=h
11=b
ANA HERNNADEZ 20 314 788
SECCION:G_003
INGENIERIA EN SISTEMA
A) ___Es una herramienta de gestión que permite a la organización medir los resultados financieros, satisfacción del cliente, operaciones y la capacidad de la organización para producir y ser competitiva.
G) ___Método planeado y sistemático de cambios de los patrones de comportamiento organizacional, que tiene como objetivo aumentar la eficiencia organizacional combinando aspiraciones individuales de crecimiento y desarrollo con metas organizacionales.
J) ___Se refiere al grado de cumplimiento de los objetivos planteados, es decir, en qué medida el área, o la institución como un todo, está cumpliendo con sus objetivos, sin considerar necesariamente los recursos asignados para ello. Es posible obtener medidas de eficacia en tanto exista claridad respecto de los objetivos de la institución.
E) ___Logro de los objetivos previamente establecidos, utilizando un mínimo de recursos. El concepto de eficiencia describe la relación entre dos magnitudes físicas: la producción física de un bien o servicio, y los insumos que se utilizaron para alcanzar ese nivel de producto
D) ___Herramienta de gestión que busca externalizar todos aquellos servicios o productos en que la organización no es especialista, o que no le es eficiente generar internamente.
K) ____Acción de seleccionar, bajo ciertos criterios, entre dos o más alternativas para dar solución a un problema.
C) ___Se entiende como toda posibilidad de que una cosa suceda o no, de que una determinada situación se puede dar o no. El concepto, en el ámbito organizacional se refiere a todos aquellos sucesos que impactan en la actividad de la organización hasta el punto de perjudicar su capacidad normal de operaciones.
I) ___Constituye la ruta a seguir por las grandes líneas de acción para alcanzar los propósitos, objetivos y metas planteados
H) ___Constituye la expresión cuantitativa de los objetivos o los resultados que se pretenden obtener. Es el nivel deseado de rendimiento. Se expresa en cantidades referidas a un espacio y a un periodo determinado.
F) ___Medida del desempeño que abarca eficiencia y eficacia.
B) ____Es una actividad orientada en forma ideológica a la toma de decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos. También puede definirse como el ejercicio del poder para la resolución de un conflicto de intereses
Actividad:
1. _f__Es una herramienta de gestión que permite a la organización medir los resultados financieros, satisfacción del cliente, operaciones y la capacidad de la organización para producir y ser competitiva.
2. _a__Método planeado y sistemático de cambios de los patrones de comportamiento organizacional, que tiene como objetivo aumentar la eficiencia organizacional combinando aspiraciones individuales de crecimiento y desarrollo con metas organizacionales.
3. __j_Se refiere al grado de cumplimiento de los objetivos planteados, es decir, en qué medida el área, o la institución como un todo, está cumpliendo con sus objetivos, sin considerar necesariamente los recursos asignados para ello. Es posible obtener medidas de eficacia en tanto exista claridad respecto de los objetivos de la institución.
4. _e__Logro de los objetivos previamente establecidos, utilizando un mínimo de recursos. El concepto de eficiencia describe la relación entre dos magnitudes físicas: la producción física de un bien o servicio, y los insumos que se utilizaron para alcanzar ese nivel de producto
5. __d_Herramienta de gestión que busca externalizar todos aquellos servicios o productos en que la organización no es especialista, o que no le es eficiente generar internamente.
6. _k___Acción de seleccionar, bajo ciertos criterios, entre dos o más alternativas para dar solución a un problema.
7. __c_Se entiende como toda posibilidad de que una cosa suceda o no, de que una determinada situación se puede dar o no. El concepto, en el ámbito organizacional se refiere a todos aquellos sucesos que impactan en la actividad de la organización hasta el punto de perjudicar su capacidad normal de operaciones.
8. __i_Constituye la ruta a seguir por las grandes líneas de acción para alcanzar los propósitos, objetivos y metas planteados
9. __g_Constituye la expresión cuantitativa de los objetivos o los resultados que se pretenden obtener. Es el nivel deseado de rendimiento. Se expresa en cantidades referidas a un espacio y a un periodo determinado.
10. __h_Medida del desempeño que abarca eficiencia y eficacia.
__B__Es una actividad orientada en forma ideológica a la toma de decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos. También puede definirse como el ejercicio del poder para la resolución de un conflicto de intereses
A) DESARROLLO ORGANIZACIONAL
B) LA POLITICA
C) CONTINGENCIA
D) OUTSOURCING
E) EFICIENCIAS
F) CUADRO DE MANDO INTEGRAL
G) META
H) PRODUCTIVIDAD
I) ESTRATEGIA
J) EFICACIA
K) TOMA DE DECISIONES
Alumna:
Luz Marina Torres
C.I.:17.893.785
ING. SISTEMAS G-003-D
1. _f__Es una herramienta de gestión que permite a la organización medir los resultados financieros, satisfacción del cliente, operaciones y la capacidad de la organización para producir y ser competitiva.
2. _a__Método planeado y sistemático de cambios de los patrones de comportamiento organizacional, que tiene como objetivo aumentar la eficiencia organizacional combinando aspiraciones individuales de crecimiento y desarrollo con metas organizacionales.
3. __j_Se refiere al grado de cumplimiento de los objetivos planteados, es decir, en qué medida el área, o la institución como un todo, está cumpliendo con sus objetivos, sin considerar necesariamente los recursos asignados para ello. Es posible obtener medidas de eficacia en tanto exista claridad respecto de los objetivos de la institución.
4. _e__Logro de los objetivos previamente establecidos, utilizando un mínimo de recursos. El concepto de eficiencia describe la relación entre dos magnitudes físicas: la producción física de un bien o servicio, y los insumos que se utilizaron para alcanzar ese nivel de producto
5. __d_Herramienta de gestión que busca externalizar todos aquellos servicios o productos en que la organización no es especialista, o que no le es eficiente generar internamente.
6. _k___Acción de seleccionar, bajo ciertos criterios, entre dos o más alternativas para dar solución a un problema.
7. __c_Se entiende como toda posibilidad de que una cosa suceda o no, de que una determinada situación se puede dar o no. El concepto, en el ámbito organizacional se refiere a todos aquellos sucesos que impactan en la actividad de la organización hasta el punto de perjudicar su capacidad normal de operaciones.
8. __i_Constituye la ruta a seguir por las grandes líneas de acción para alcanzar los propósitos, objetivos y metas planteados
9. __g_Constituye la expresión cuantitativa de los objetivos o los resultados que se pretenden obtener. Es el nivel deseado de rendimiento. Se expresa en cantidades referidas a un espacio y a un periodo determinado.
10. __h_Medida del desempeño que abarca eficiencia y eficacia.
__B__Es una actividad orientada en forma ideológica a la toma de decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos. También puede definirse como el ejercicio del poder para la resolución de un conflicto de intereses
A) DESARROLLO ORGANIZACIONAL
B) LA POLITICA
C) CONTINGENCIA
D) OUTSOURCING
E) EFICIENCIAS
F) CUADRO DE MANDO INTEGRAL
G) META
H) PRODUCTIVIDAD
I) ESTRATEGIA
J) EFICACIA
K) TOMA DE DECISIONES
Milvia Hermoso
21479351
G-003-D
TErcer semestre....
Tito J. Rodriguez
C.I.: 19.247.217
Seccion G-003
Buenas profe, bueno mis respuestas segun lo leido son estas:
1 - f
2 - a
3 - j
4 - e
5 - d
6 - k
7 - c
8 - i
9 - g
10 - h
11 - b
Victor Rodriguez
CI: 19.247.216
Seccion G-003D
Respuestas:
1 = F
2 = A
3 = J
4 = E
5 = D
6 = K
7 = C
8 = I
9 = G
10 = H
11 = B
Saludos!