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La Coctelera

Notas definitivas Seccion G-001

ALASTRE MIRANDA

ALEXANDRA CECILIA18
APARICIO LOPEZ RITA KARELYS16
BERMUDEZ GAINZA BIFRANY CORIMAR16
FERNANDEZ  CARVAJAL MAYERLING IRALIS14
LOPEZ CASTILLO OTTO RAUL14
MATIUZZI RIERA GENESIS ANGELINA13
OJEDA MORALES AURIMAR ALEJANDRINA13
RODRIGUEZ ZAPATA

WALTER ALBERTO14

Unidad 4 Teoria de las decisiones

Buenas tardes

Actividad de la Semana 14 -06 al 19-06 2010

Actividad INDIVIDUAL

A continuación encontraras una serie proposiciones .Identifica con las letras la que corresponda .

1. ___Es una herramienta de gestión que permite a la organización medir los resultados financieros, satisfacción del cliente, operaciones y la capacidad de la organización para producir y ser competitiva.

2. ___Método planeado y sistemático de cambios de los patrones de comportamiento organizacional, que tiene como objetivo aumentar la eficiencia organizacional combinando aspiraciones individuales de crecimiento y desarrollo con metas organizacionales.

3. ___Se refiere al grado de cumplimiento de los objetivos planteados, es decir, en qué medida el área, o la institución como un todo, está cumpliendo con sus objetivos, sin considerar necesariamente los recursos asignados para ello. Es posible obtener medidas de eficacia en tanto exista claridad respecto de los objetivos de la institución.

4. ___Logro de los objetivos previamente establecidos, utilizando un mínimo de recursos. El concepto de eficiencia describe la relación entre dos magnitudes físicas: la producción física de un bien o servicio, y los insumos que se utilizaron para alcanzar ese nivel de producto

5. ___Herramienta de gestión que busca externalizar todos aquellos servicios o productos en que la organización no es especialista, o que no le es eficiente generar internamente.

6. ____Acción de seleccionar, bajo ciertos criterios, entre dos o más alternativas para dar solución a un problema.

7. ___Se entiende como toda posibilidad de que una cosa suceda o no, de que una determinada situación se puede dar o no. El concepto, en el ámbito organizacional se refiere a todos aquellos sucesos que impactan en la actividad de la organización hasta el punto de perjudicar su capacidad normal de operaciones.

8. ___Constituye la ruta a seguir por las grandes líneas de acción para alcanzar los propósitos, objetivos y metas planteados

9. ___Constituye la expresión cuantitativa de los objetivos o los resultados que se pretenden obtener. Es el nivel deseado de rendimiento. Se expresa en cantidades referidas a un espacio y a un periodo determinado.

10. ___Medida del desempeño que abarca eficiencia y eficacia.

____Es una actividad orientada en forma ideológica a la toma de decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos. También puede definirse como el ejercicio del poder para la resolución de un conflicto de intereses

A) DESARROLLO ORGANIZACIONAL

B) LA POLITICA

C) CONTINGENCIA

D) OUTSOURCING

E) EFICIENCIAS

F) CUADRO DE MANDO INTEGRAL

G) META

H) PRODUCTIVIDAD

I) ESTRATEGIA

J) EFICACIA

K) TOMA DE DECISIONES

Unidad 2.1 "ESTRUCTURALISMO Y CONTINGENCIA"

Buenas tardes

Semana del 07 -06- del 11-06 -2010

Actividad Asistida correspondiente al 3er corte (Equipos de 4 Integrantes)

Reseña las caracteristicas del "hombre Organizacional" según la Teoria Estructuralista

1_________________________

2_________________________

3__________________________

4__________________________

En 6  lineas resalta los aspectos en los cuales enfatiza la Teoria Situacional o de Contingencia

1__________________________________________________________________________

2___________________________________________________________________________

3___________________________________________________________________________

4___________________________________________________________________________

5___________________________________________________________________________

6___________________________________________________________________________

Unidad II "TEORÍA NEOCLÁSICA"

ACTIVIDAD INDIVIDUAL .................................No mayor de 10 lineas

Actividad semana 24-05 al 28-05-2010

Comenta tu experiencia laboral en ambientes formales o informales destacando algunos principios de la Organización Formal  según  tu caso.

Autoridad, Delegacion, Responsabilidad, División del Trabajo, Unidad de Mando, Tramo de Control

Guia de Estudio Unidad 2

http://www.lacoctelera.com/myfiles/aydar/Tipos-de-Organizaciones.doc

http://www.lacoctelera.com/myfiles/aydar/Tipos-de-Org.-1.doc

Unidad 2 "TEORÍA NEOCLÁSICA"

ACTIVIDAD DE LA SEMANA 17-05-0AL 20-05-2010

A fin de involucrar los conocimientos recabados en la materia, con la actividad de vinculación ¿Cual es la utilidad que identifican en el Proceso Administrativo y la temática de su proyecto?

1.4 "EMPRESA Y SOCIEDAD"

Buenas Noches

Actividad asistida corespondiente a la semana 10-05 al 14-05-2010 (2do Corte)

1) Reseña cuatro (4) caracteristicas de la Gerencia Latinoamericana

2) Destaca cuatro (4) retos del Gerente Latinoamericano

AVANCE NOTAS DE 1er CORTE "SISTEMAS ADMINISTRATIVOS"

BUENAS  TARDES JOVENES

Pueden visualizar sus notas del 1er corte, recuerden que esta semana hay que consignarlas en la coordinación y se requiere su conformidad y firma

Saludos

http://www.lacoctelera.com/myfiles/aydar/NOTAS-FINALES-UNEFA-IV-2009.xls